Business Process Reengineering

Business Process Reengineering

Εκπόνηση B.P.R
Business Process Reengineering

Ενδεικτικές εργασίες αναδιοργάνωσης & ανασχεδιασμού αφορούν:

  • Ανάλυση της αλυσίδας αξίας (στο τμήμα εκείνο όπου περιέχεται η υπό μελέτη παραγωγική λειτουργία) και του workflow της παραγωγής
  • Μελέτη εργασίας (μελέτη χρόνου –κίνησης). Τεκμηρίωση προτάσεων για την εισαγωγή νέων μεθόδων & διαδικασιών. Τεχνικός ανασχεδιασμός
  • Εγκατάσταση προτύπων χρόνων & πινάκων πρότυπης απόδοσης ανά παραγωγικό format.
  • Floor Planning για απομάκρυνση εμποδίων, ομαλή κυκλοφορία & παραγωγική ροή, με την χωροταξική διάταξη των νέων μεθόδων & διαδικασιών, των ζωνών αποθήκευσης, νέων παλετοθέσεων και διαδρόμων κυκλοφορίας κοκ. Περιλαμβάνονται αναλυτικά 2d και 3d facility layouts
  • Ποσοτικές Προβλέψεις & Χρονικός Προγραμματισμός παραγωγής (sales forecasting & production scheduling): αποθέματα ασφαλείας, φασεολόγια και προγράμματα παραγωγής για τα διάφορα σύστημα παραγωγικής οργάνωσης (batch-shop, job-shop, flow-shop), με ορίζοντα από 1 ημέρα έως ένα έτος
  • Κανόνες διάταξης & Δρομολόγηση παραγωγής (production rooting)
  • Προγραμματισμός προμηθειών σε α΄& β΄ύλες- αποθέματα ασφαλείας
  • Εγκατάσταση δεικτών λειτουργίας KPIs που αναφέρονται σε κρίσιμους παράγοντες επιτυχίας (CSFs)
  • Συστήματα σήμανσης (marking systems)
  • Ανάπτυξη fully customized δυναμικών ηλεκτρονικών εργαλείων που υποστηρίζουν τις εφαρμογές, όπως χρονοπρογραμματισμός & δρομολόγηση παραγωγής, προμήθειες α΄& β΄υλών, productivity reporting, KPIs, εργαλεία διαχείρισης αποθήκης & εκτέλεσης παραγγελιών FIFO κοκ
  • Εγχειρίδια & video tutorials για εκπαίδευση του προσωπικού στην εφαρμογή των νέων μεθόδων & διαδικασιών
  • Coaching των εμπλεκόμενων managers & supervisors: ετοιμότητα στην αλλαγή